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Marketing et Management du Sport

Marketing et Management du Sport

PARIS | CHAMBERYFrançais

Devenez un spécialiste du management sportif avec ce titre certifié niveau 1

Acquérir une spécialité professionnelle dans le secteur du sport

Ce Master of Science accueille des diplômés de différents horizons souhaitant acquérir une spécialité professionnelle et académique dans le secteur du sport (sportif en reconversion, filière STAPS, Ecoles de Commerce, Ecoles d'Ingénieurs, Faculté d'économie, AES…) mais avant tout, des passionnés de l'univers sportif.

Les différents partenaires institutionnels (fédérations, groupe d'entreprises, distributeurs, agences…) sont convaincus de l'intérêt de ce type de formation sur le marché de l'emploi tant en France qu'à l'étranger.

Au coeur de l'actualité sportive

Le programme permet aux étudiants :
  • d'être au coeur de l'actualité sportive avec la possibilité d'être présents sur les événements majeurs,
  • d'être au contact de professionnels reconnus du monde du sport, grands organismes internationaux et des fédérations,
  • de décrypter les différentes possibilités et débouchés qui s'ouvrent à eux dans ce milieu convoité mais exigeant qui nécessite la construction d'un réseau professionnel efficace.

Ce programme délivre le titre de Manager Marketing et Commercial, certification de niveau I, enregistrée au RNCP -code NSF 312n- par arrêté du 6 mai 2015 publié au J.O. du 27 mai 2015
Cette certification est accessible par la VAE.


master management sport membre de sporsora

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ACTUALITES

Partenariat avec Diambars

master management sport

Cette formation en management du sport a développé un partenariat avec l’association Diambars, créée par les footballeurs Jimmy ADJOVI-BOCO, Bernard LAMA et Patrick VIEIRA.
Les étudiants accompagnent ainsi tout au long de l’année les projets de cette association, dont la mission est de faire du sport un moteur d’éducation en Afrique.

Alexandre CADET

Directeur de programme

"Préparer aux nombreux métiers d'encadrement du sport"

Le corps professoral est constitué de professionnels du secteur, afin de préparer au mieux les étudiants aux nombreux métiers d'encadrement du sport, comme par exemple :

  • chef de projet événementiel (agences d'événementiel),
  • coordinateur sportif (clubs, associations...),
  • chef de produit (équipementiers…),
  • responsable sponsoring et marketing (annonceurs, fédérations…),
  • commercial régie marketing (média spécialisé dans le sport, droits tv…),
  • responsable merchandising (clubs, fédérations, équipementiers…),
  • responsable d'exploitation d'un centre sportif,
  • ou encore responsable des relations presse (fédérations, clubs, équipementiers…).

Corps professoral et intervenants

Parmi les professeurs et les intervenants :
  • M. Bertoni, Consultant - BERTONI CONSULTING
  • M. Bonamy, Fondateur d'ABCD Sport
  • M. Cadet, Senior Director Events - SPORTFIVE
  • M. Cohet, Marketing and Online Manager - EA SPORTS
  • M. Collinet, Directeur Associé - WILLIE BEAMEN
  • M. Deblicker, Head of international - LFP
  • M. Desbordes, Professeur et responsable du pôle Sport et Entertainment du Groupe INSEEC
  • M. Gaitey, Responsable des partenariats sportifs et de la communication - LA POSTE
  • M. Kalb, Consultant - CK CONSULTING
  • Mme Lavesvre, General Manager - 187COM
  • M. Lenest, Executive Director - SPORT BUSINESS TALENT
  • M. Mbas, Partnership and program director - DIAMBARS
  • M. Medina, Fiscaliste - LA MONDIALE
  • M. Morel, Global Director licensing - UBISOFT
  • M. Mosse, Consultant
  • M. Neveu, Directeur Général - ADVENT SPORT
  • M. Roussy, Responsable commercial - Agence DERBY
  • M. Thery, Directeur commercial - PSG Merchandising
  • M. Valentin, Directeur Général - FAIRPLAY CONSEIL

Cours

  • Merchandising

    Types de merchandising.
    Le comportement du consommateur comme clé de voûte du merchandising.
    Analyse quantitative d'un rayon : optimisation, valeur, logiques d'implantation, assortiment
    Implications de l'euro sur le merchandising.

  • Relations presse et relations publiques

    Comprendre la démarche stratégique et pratique des RP.
    Mesure des relations presse et grandes tendances.
    Connaissances des acteurs et des métiers des RP.

  • Paris sportifs

    Cadre légal, réglementation et différents acteurs en présence.

  • Marketing appliqué à l'environnement du sport

    Marketing mix appliqué à l'univers sportif.
    Enjeux marketing du sport pour les annonceurs.
    Politiques stratégiques globales autour des grands événements sportifs internationaux.

  • Stratégie sectorielle et outils d'analyse marketing

    Méthodologie et mise en place des outils pour développer une action de marketing dans le sport, analyse des différents acteurs du secteur, rôle des médias : stratégie d'accompagnement et d'exploitation.

  • Stratégie de communication dans le sport

    Stratégie de communication globale.
    Vision transversale de l'univers sportif par le prisme du Mix Communication : mise en œuvre du plan de communication média et hors média, organisation et gestion des opérations événementielles.

  • Sponsoring et mécénat sportif

    Évaluation de l'impact et de l'efficacité des événements sportifs et de leurs acteurs en tant que vecteurs de communication.
    Mise en œuvre d'une action de sponsoring couplée à la stratégie de l'entreprise, d'une marque, ou d'une collectivité territoriale.

  • Organisation d'un événement sportif

    Méthodologie, assurance et sécurité, logistique, restauration…

  • Stratégie d'entreprise dans l'industrie du sport

    Comprendre le schéma global de l'entreprise.
    Savoir décoder les forces et les faiblesses du business model d'une structure.
    Analyse des ruptures probables de l'environnement.
    Intégrer le processus stratégique.

  • Stratégie de marque dans le sport

    L'importance de la construction de l'identité d'une marque dans l'environnement sportif.
    Réflexion sur la légitimité de performance autour du « patrimoine génétique » des principales marques de sport (équipementiers, clubs...).
    Travaux sur cas réels.

  • Management stratégique et performance des fédérations sportives

    Identifier la nature de la performance des organisations sportives (fédérations sportives, organisations publiques et entreprises dans le secteur sport) et développer des techniques pour la mesurer.
    Mieux connaître les pratiques de management spécifiques des fédérations sportives françaises.
    Présenter et discuter les facteurs clés de succès et d'échec du management de la performance des organisations sportives (fédérations, ministère…).

  • Droits à l'image des athlètes, pratiques des contrats de sponsoring et fiscalité des sportifs

    Statut et activité d'un agent sportif.
    Gestion des contrats et transferts.
    Gestion des contrats de sponsoring et contrats d'image.
    Approche juridique centrée sur la gestion d'image des athlètes.
    Le fonctionnement du sport professionnel et les conséquences de la fiscalité en France sur la performance économique et sportive des clubs professionnels.

  • Économie du sport et finance du football européen

    Sensibiliser les étudiants à l'économie du football européen (droits TV, sponsoring, billetterie, masse salariale…), aux problématiques rencontrées par le secteur (stades, relation client, marque, protection de la formation…).
    Présenter les généralités appliquées au football en matière de finance.

  • Agents sportifs et gestion patrimoniale des sportifs

    Préparation de l'après-carrière des champions par la mise en place d'outils de gestion du patrimoine acquis pendant l'activité sportive.
    Réflexion à moyen terme.

  • Droits des médias sportifs

    Comprendre l’univers des agences qui commercialisent les droits audiovisuels sportifs dans le monde à travers les chaînes TV lors d’événements internationaux (CAN, EURO, WORLD CUP…) ainsi que l’ensemble de la chaîne de production et captation des images d’une société de production.

  • Droits du marketing sportif

    Explication du processus de vente des droits marketing par les agences auprès des ayants droit (clubs, fédérations, institutions…) et des annonceurs grâce à des outils marketing, études… dans le but de répondre aux besoins spécifiques.

  • Journalisme sportif

    Comprendre le mode de fonctionnement d’un service des sports au sein d’un média TV, presse, etc.
    Expliquer l’organisation d’une rédaction sportive avec son positionnement, sa cible, la concurrence…

  • Web marketing lié au monde du sport

    Panorama des nouveaux supports de communication utilisés par les sportifs et annonceurs dans le but de valoriser leur image auprès des fans, des sponsors… via les réseaux sociaux, plateformes multimédias et applications Smartphones personnalisées.

Cours complémentaires, proposés dans l'option "Tourisme et Montagne" uniquement (co-diplômation CESNI)

  • Développement touristique appliqué à la montagne

    Stratégie de développement d'une offre touristique, avec prise en compte de tous les éléments de la spécificité Montagne.
    Étude du marché, identification des particularismes et adaptation des outils promotionnels.

  • Pratiques sportives et offre touristique

    Déterminer les spécificités entre le sport compétition et le sport plaisir.
    Intégrer également le sport santé, en forte croissance.
    Mettre en place une offre touristique selon les différentes pratiques et des cibles bien identifiées.
    Analyse de la performance des offres.

Projets, Stages et Parcours Professionnels

PROJETS PROFESSIONNELS

Mise en place, coordination et suivi de projets à caractère professionnalisant tout au long de l'année.

Sujets ayant trait à l'organisation d'événements, de colloques, de conférences, de développement du réseau et d'optimisation des relations avec les entreprises sportives.

  • Organisation d’une conférence sur l’éthique dans le sport en partenariat avec l’association Diambars.
  • Organisation du colloque « Le sport, solidaire de l’économie » au Ministère de l’Économie et des Finances en partenariat avec le think tank Sport et Démocratie.
  • Réalisation et présentation d’un baromètre « INSEEC / Sport et Démocratie » sur la présence des thématiques sportives dans le discours des hommes politiques.

STAGES ET 1ère EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME

  • Marie CARRASSET
    Assistante chef de projet
    KC ORGANISATION
    Thomas CELERIER
    Assistant chef de projet
    SPORTLAB
    Arnaud CLEREL
    Assistant responsable clientèle
    HAVAS SPORTS ENTERTAINMENT
    Clement DAUCHY
    Stage assistant marketing et communication
    BAYONNE RUGBYAVIRON BAYONNAIS RUGBY PRO
  • Geoffrey DUCHEFDELAVILLE
    Assistant marketing et communication
    SPORT 2000
    Charlotte GENTON
    Responsable promotion des ventes région Ile-de-France
    SIDAS SPORT FRANCE
    Éric GEYSKENS
    Assistant ADV
    TOOL SPORT
    Julie GINOUX
    Assistante communication/RP
    OLYMPIQUE DE MARSEILLE
  • Camille GIRAUD
    Rédactrice web et sport
    AGENCE CITYNUMERIX
    Benjamin GUET
    Sales hospitality
    OLYMPIACO
    Grégoire LABARRE
    Business development à l'international
    ARISTEIA SPORT COMMUNICATION
    Guillaume LEBLANC
    Assistant marketing
    CSP LIMOGES
  • Audrey PETRELLUZZI
    Marketing and business development manager
    DMFMEDIA GMBH (Allemagne)
    Pierre RIPAULT
    Assistant chef de projet, événementiel sportif
    KAM CHOUMERT ORGANISATION (KCO)
    Adam ROUSSY
    Chargé de développement
    STADE FRANCAIS PARIS
    Arthur SERVAIS
    Responsable digital sport
    FAIRPLAY CONSEIL
  • Steeve THEURIER
    Chef de projet événementiel
    BERNASCOM
    Pierrick THURIAL
    Chargé de communication sport et culture
    RATP
    Walid TRABOULSI
    Chef de projet
    INSIDE MEDIA
    Kevin VELLARD
    Assistant communication
    AGENCE ORIGINE COMMUNICATION
  • Kevin WITTMAN
    Sports Management International
    IMG EVENTS TENNIS ACADEMY (Miami)

EXEMPLES DE TRAVAUX DE RECHERCHE RÉALISÉS PAR LES ÉTUDIANTS

  • Le planning stratégique publicitaire est-il adaptable à une entité sportive ?
  • En quoi le « Naming Right » peut-il constituer une opportunité de financement pour les clubs professionnels et de développement pour le football français ?
  • Quelle est l'emprise des médias sur le monde sportif ?
  • Comment les clubs de football français peuvent préserver et développer leur compétitivité en Europe dans un climat de crise économique ?
  • Quel est l'intérêt pour un club sportif ou une entreprise de prendre une égérie ?
  • Comment et pourquoi le Qatar est-il prêt à s'investir dans le football européen ?
  • La création d'une nouvelle chaîne de télévision sportive est-elle pertinente sur le marché français ?
  • Comment la facilité d'accès et la popularité du web peuvent permettre aux acteurs du sport de développer leur image ?
  • Le sport dans les institutions scolaires et universitaires, un facteur de développement économique et social de la France.
  • Comment les finances des clubs de football européens sont-elles arrivées au point critique ?
L'INSEEC Masters of Science et MBA est membre du Groupe INSEEC.

Le Groupe INSEEC, leader de l'enseignement supérieur privé en France, propose une large gamme de programmes de Bac à Bac+8 en formation initiale et continue... Campus à Paris, Lyon, Bordeaux, Chambéry, Genève, Monaco, Londres, Shanghai et San Francisco.

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