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Manager des Ressources Humaines

Manager des Ressources Humaines

PARIS | BORDEAUX | LYONFrançais

Un programme Bac+5 spécialisé dans les RH

Acquérir des compétences pointues en ressources humaines

Le programme de 3ème cycle en Gestion des Ressources Humaines insiste autant sur l'acquisition des concepts et des outils de la GRH que sur la capacité de l'étudiant à comprendre la nature des relations sociales dans l'entreprise et à savoir s'y intégrer.

La formation est largement orientée sur le développement des qualités relationnelles, managériales et psycho-comportementales de l'étudiant. C'est une formation très complète et exigeante qui forme des étudiants opérationnels, dès leur arrivée en entreprise.

L'objectif est de doter les futurs responsables Ressources Humaines d’une formation de haut niveau en matière de droit du travail, d’audit social ou de politique de rémunération. Pour cela, le programme se focalisera plus particulièrement sur des problématiques liées à la mondialisation des entreprises et plus spécifiquement, au recrutement à l’international.

Les postes proposés à l'issue de ce Master of Science sont : chargé d'études, responsable/directeur des RH, responsable de la formation, responsable de la paye, conseil en recrutement, responsable de la communication interne, responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des carrières...


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Pascal MONTAGNON

Pascal MONTAGNON

Directeur de programme

"Répondre aux besoins de plus en plus pointus des entreprises"

Créé en 1999, le Master of Science Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales de l'INSEEC intègre les savoirs et savoir-faire classiques et indispensables aux ressources humaines : audit social, politique de formation, contrôle de gestion appliqué aux RH, politiques et méthodes de recrutement, gestion des carrières et des emplois, droit social et européen...

Afin de répondre aux besoins de plus en plus pointus des entreprises, l'INSEEC propose depuis 2004 trois spécialités : management et communication interne, psychologie appliquée aux RH, et management des RH à l'international. Le bilan des promotions passées montre que ces spécialités constituent une véritable valeur ajoutée sur un marché du travail très concurrentiel dans lequel les entreprises cherchent à optimiser durablement les ressources humaines.

Les principes pédagogiques de l'INSEEC s'attachent tout particulièrement à la pratique professionnelle des ressources humaines. Les cours intègrent des études de cas, des mises en situation et la réalisation d'outils concrets. Des problématiques opérationnelles sont abordées comme la valorisation des compétences, la motivation des salariés ou la gestion des conflits.

Cours

Méthodes et Pratiques Professionnelles

  • Communication interne et management opérationnel

    L'entreprise dans sa relation à l'Homme.
    La communication interne comme outil du management.
    Le projet d'entreprise.
    La culture et les rites d'entreprise.
    Les objectifs de la communication interne et les outils disponibles.
    Élaboration du plan de communication interne.
    Management de proximité, ligne hiérarchique et implications communicationnelles.

  • Conduite du changement et gestion des restructurations

    Établir un diagnostic socio-organisationnel des entreprises.
    Analyser les stratégies liées aux conduites du changement.
    Évaluer les modifications des représentations et apprécier les enjeux des différents acteurs.
    Identifier les résistances au changement et favoriser l’implication des acteurs.
    Maîtriser les mécanismes de restructurations et les obligations légales.
    Négocier avec les principaux interlocuteurs.
    Réaliser des restructurations ou des plans de licenciements dans les meilleures conditions.

  • Communication orale et développement personnel

    Structure et transmission d’un message.
    Attitudes d’écoute.
    Préparation d’un entretien et d’une réunion.
    Acquisition des fondements théoriques et pratiques du coaching.
    Développement du potentiel relationnel individuel.
    Découverte des ressorts de la motivation et du dynamisme.
    Techniques de coaching et de médiation pour cultiver des comportements positifs individuels et collectifs.

  • Politique sociale et audit social

    Piloter efficacement les ressources humaines et acquérir une vision stratégique et opérationnelle de la fonction RH.
    Comprendre le rôle et les missions de la DRH pour animer et accompagner les changements de l’entreprise.
    Connaître les logiques d’organisation et leurs conséquences au niveau du management et de la gestion des RH.
    Intégrer la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans la politique des ressources humaines.

  • Gestion et communication de crise

    Définition d’une crise.
    Préparation et anticipation d’une crise.
    Méthodologie de diagnostic et de gestion d’une crise.
    Communication de crise et média training.
    Connaissance de l’environnement médias.
    Mise en place de relations publiques.

Management des RH à l'International

  • Recruter à l'international

    Le marché de l'emploi à l'international.
    Caractéristiques du recrutement et des profils attendus.
    Les agences de recrutement et leurs stratégies.
    Sélection des profils.
    Contraintes règlementaires et culturelles.

  • Mobilité internationale et gestion des expatriés

    Gestion administrative : immigration, résidence, modification des contrats de travail, primes, formalités de départ.
    Soutien aux expatriés : logement, formalités administratives, soutien familial, intégration.
    Impatriation.
    Immigration française.
    Fiscalité.
    Politique de relocation.
    Management interculturel.
    Rémunération à l'international.

  • Rémunération à l'international

    Orientations générales pour la mise en place d'une politique structurée de rémunération internationale.
    Eléments de base d'une rémunération à l'international.
    Transition entre un contrat de travail français et un contrat d'expatriation.

Psychologie appliquée à la GRH

  • Méthodologie de recrutement et psychologie appliquée au recrutement

    Techniques de recrutement.
    Sélection des candidats et intégration dans l’entreprise.
    Place du recrutement et de la GPE dans la stratégie RH de la Direction Générale.
    Tests de recrutement, morpho-psychologie et graphologie.
    Typologie des tests les plus utilisés par les recruteurs : tests de logique et de compréhension, tests de personnalité, tests de mise en situation professionnelle.

  • Engagement et implication des salariés

    Manifestations du désengagement des salariés.
    Effets du désengagement sur la gestion des personnels.
    Coûts du désengagement.
    Causes du désengagement.
    Renforcement de l’engagement des salariés.
    Principes managériaux d’implication des équipes.
    Différence entre implication et motivation.
    Processus de reconnaissance.

  • Gestion des conflits et des relations sociales

    Réalisation d’un diagnostic de conflit.
    Mise en place d’outils simples et opérationnels de gestion des conflits.
    Techniques de négociation et coopération au sein des équipes.
    Prévention du harcèlement moral.
    Diagnostic d’une situation de harcèlement moral.
    Mise en place d’une médiation.

  • Psychopathologie du travail et gestion du stress

    Analyse des conditions et des échecs de la santé mentale en situation de travail.
    Travail, peur, souffrance et maladie.
    Méthodologie d'observation et d'interprétation.
    Stress et épuisement professionnel.
    Gestion du stress au niveau de l'individu.
    Gestion du stress au niveau de l'organisation.

  • Gestion des relations avec les partenaires sociaux

    Comprendre, analyser et cerner l’importance des relations collectives dans l’entreprise (institutions représentatives du personnel, comité d’entreprise, délégués du personnel, crédits d’heures, conflits collectifs, négociation collective).
    Connaître les obligations réglementaires concernant les partenaires sociaux.
    Apprendre à travailler avec les partenaires sociaux.

Outils de gestion appliqués à la GRH

  • Politique de rémunération et gestion de la masse salariale

    Élaboration et définition d’une politique de la rémunération.
    Composantes de la rémunération et échelle des salaires.
    Qualification et individualisation de la rémunération.
    Intéressement, participation et épargne salariale.
    Maîtrise de la masse salariale.
    Informatique appliquée aux RH.

  • Contrôle de gestion appliqué aux RH

    Gestion budgétaire.
    Construction des tableaux de bord sociaux.
    Gestion des effectifs, audit social, recrutement, formation, rémunération.
    Gestion prévisionnelle de la masse salariale : élaboration d'un modèle de gestion sur Excel.

  • Politique et ingénierie de formation

    Comprendre l'intérêt de la formation dans le déroulement de carrière des salariés et comme moteur de l'innovation et de la motivation dans l'entreprise.
    Maîtriser le contexte juridique et politique de formation et les obligations du plan de formation.
    Analyser et appliquer la réforme de la formation professionnelle continue.

  • Droit social et droit européen

    Utiliser et gérer les ressources humaines en respectant le droit du travail.
    Se repérer dans la hiérarchie des textes : droit européen, constitution et traités, lois et règlements, conventions et accords collectifs, règlement intérieur et code du travail.

  • Organismes sociaux et systèmes de retraite

    Appréhender les principaux mécanismes de la protection sociale en France et les fondements de la sécurité sociale.
    Maîtriser les mécanismes de retraite, de l'assurance collective et l'assurance prévoyance.
    Optimiser la rémunération des salaires.

Projets, Stages et Parcours Professionnels

PROJETS D'ENTREPRISE RÉALISÉS PAR LES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME

Résolution d'un cas d'entreprise ou d'une application professionnelle donnant lieu à soutenance devant l'entreprise et l'équipe pédagogique.

  • Réflexion sur le harcelement moral pour une grande banque française.
  • Aide à la réalisation du schéma directeur des Ressources Humaines du département METRO de la RATP.
  • Audit social HOPITAL DE SAINT-DENIS.cc
  • Audit social de la société SYNALIA (Julien d'Orcel, Heures et Montres, La Guilde des Orfèvres) dans une problématique de transmission d'entreprise.
  • Gestion de la "Tool Box" RH de l'INSEEC (création d'une base d'outils RH concrets demandés par les professeurs et les entreprises).

STAGES ET 1ère EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME

  • Massan ADZOH-VINYO
    Direction RH
    CIC
    Lamia ANABARI
    Chargée d'études RH
    SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
    Guillaume AOUST
    Consultant en ressources humaines
    YOURVOICE
    Estelle AURIAT
    Assistante RH
    THALÈS
  • Emilie BANEY
    Assistante DRH chargée de la mission handicap
    BRISTOL MYERS SQUIBB
    Clémence BAYLE
    Assistante DRH
    ALTRAN
    Axelle BERGEROO-CAMPAGNE
    Chasseur de tête
    VIDAL ASSOCIATES
    Coralie BERTON
    Chargée des ressources humaines
    OKAIDI
  • Benjamin BESNIER
    Assistant GRH
    CULTURA
    Mélanie BONNIN
    Chargée de recrutement
    PAGE PERSONNEL
    Élodie BUCAU
    Chargée des ressources humaines
    LEROY MERLIN
    Virginie BUCHETON
    Chargée de recrutement-emploi, embauchée en CDI à l'issue de son stage
    CARGLASS
  • Romain CAAMANO
    Assistant relations sociales
    FRANCE TÉLÉCOM ORANGE
    Céline CANDAU
    Chargée des ressources humaines
    THALÈS
    Clara CHAVAS
    Assistante recrutement et formation
    DIESEL France SA
    Christelle COLLIN
    Chargée de mission développement RH
    SUEZ ENVIRONNEMENT
  • Céline CORLE
    Assistante RH
    PAVILLON DE LA MUTUALITÉ
    Sophie DAVID
    Assistante RH
    EIFFAGE
    Adeline DEBLOCK
    Service RH
    GRAND HÔTEL DE BORDEAUX
    Aurélien DELAVOIX
    Chargé de relations sociales
    SNECMA
  • Amandine DESTRIBATS
    Assistante recrutement
    MANPOWER
    Joséphine DHALLUIN
    Chargée de projets RH
    THALÈS SYSTÈMES AÉROPORTÉS
    Florent DOUTY
    Responsable mobilité professionnelle
    THALÈS SYSTÈMES AÉROPORTÉS
    Camille DUSSELIER
    Recrutement
    KELLY SERVICES
  • Régis DUTRIEUX
    Responsable RH
    RENAULT NISSAN
    Sarah FAOUR
    Chargée de recrutement
    Come in Espace SFR
    Céline FILIPPI
    Chargée des ressources humaines
    CAP GÉMINI
    Laura FIORAVANTI
    Gestionnaire de formation
    TOTAL SA
  • Mélissa FRACASSI
    Responsable ressources humaines et administratif
    GALERIES LAFAYETTE
    Marion GAILHARD
    Gestion du Personnel
    LEROY MERLIN
    Inès GALBOIS
    Assistante RH
    UPSA SAS
    Bruno GIRODENGO
    Responsable RH
    UNILOG
  • Delphine GOUVERNEL
    Responsable gestion du personnel, services clients, exploitation
    DECATHLON
    Caroline GREBERT
    Responsable RH
    COLIPOSTE LA POSTE
    Lucile GUIET
    Chargée de recrutement, développement RH
    LECTRA
    Laure GUILHAS
    Responsable RH
    CLINIQUE DU VAL D'OR
  • Caroline GUILLOT
    Management de département – recrutement et formation
    CHRISTIAN DIOR COUTURE
    Hubert HASPOT
    Assistant RH
    AMERICAN EXPRESS
    Jérémie HENNEAU
    Chargé de recrutement
    ALTRAN
    Angelique HIANNE
    FR-SPÉ développement RH
    NESTLÉ FRANCE
  • Catherine JOSEPH-REINETTE
    Assistante ressources humaines
    CRÉDIT AGRICOLE
    Marion LAGARDE
    Assistante RH
    AUCHAN
    Stéphanie LAVIE
    Assistante ressources humaines
    R&R ICE CREAM
    Paul-Michel LEHEUP
    Etudes comparatives au sein de la Direction des affaires sociales
    COMPAGNIE DE SAINT-GOBAIN
  • Axel LOISEAU
    Talent Manager
    ALTRAN UK
    Coralie LORENTE
    Chargée RH
    ALCYON ENVIRONNEMENT SERVICES
    Marine LOSTALEN
    HR business partner for finance
    EADS
    Candice LOUSTAUNAU
    Chargé de mission diversité
    CARGLASS
  • Céline MARTIN
    Responsable recrutement et formation
    COLISÉE PATRIMOINE GROUP
    Jeanne MBOMA
    Assistante service du développement et de la formation
    AXA France
    Eddy MIHINDOU MBINA
    Assistant recrutement
    DERICHEBOURG ATIS AÉRONAUTIQUE
    Manon MOLIA
    Assistante RH et commerce
    TEMPORIS
  • Audrey NICAUD
    Assistante de formation
    HAAGEN DAZS
    Julie QUEHEILLE
    Chargée des ressources humaines
    CPP EUROPE
    Alison REGNIEZ
    Assistante RH
    RANDSTAD
    Marie-Reine RENIER
    RH mobilité internationale
    LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON
  • Eric ROSSIGNOL
    Assistant administration du personnel
    GROUPE VOLKSWAGEN
    Vincent ROUCHUT
    Chargé de recrutement
    5SUR5 (SFR)
    Loïc TARDY
    Chargé des ressources humaines
    SEALED AIR SAS
    Rémi THIEBAUT
    Chargé de recrutement
    GROUPE PICHET
  • Sandrine TIRANT
    Mise en place des plans d'action seniors
    GT LOGISTICS
    Mélanie TRANCHARD
    Elaboration paies et charges sociales ; formation professionnelle
    GENEVIEVE LETHU
    Sabrina URBAN
    Assistante RH
    CONCOURSMANIA
    Ghita ZAHHAR
    Chargée des ressources humaines
    GALERIES LAFAYETTE


EXEMPLES DE TRAVAUX DE RECHERCHE RÉALISÉS PAR LES ÉTUDIANTS

  • Communication interne et performance individuelle : quel impact de l'e-communication sur les performances ?
  • Knowledge management et GRM
  • Quel avenir pour le système de retraites en France ?
  • La place des salariés de plus de 50 ans dans l'entreprise privée de demain
  • L'individualisation des rémunérations
  • Voir plus
    • La transmission des compétences au sein de l'entreprise
    • Le rapport cognitif et affectif des individus à leur poste de travail
    • Le congé individuel de formation : un droit en perte de vitesse
  • La valise RH: ensemble d'outils d'analyse et de gestion (maquettes - grilles...)
  • Comprendre la GPEC du point de vue des acteurs de l'entreprise
  • La gestion des seniors dans les entreprises : un enjeu majeur des politiques de GRH devenu une nécessité légale par l'obligation de négocier un accord ou un plan
  • L'évaluation de la formation
  • La prévention des risques professionnels émergents, les risques psychosociaux : rôle et efficacité du CHSCT
  • Voir plus
    • E-learning : une autre approche de la formation en entreprise « Situation actuelle et perspectives »
    • Harmonization of HR processes in a european context within a multinational company
    • L'impact du management sur la motivation des salariés
L'INSEEC Masters of Science et MBA est membre du Groupe INSEEC.

Le Groupe INSEEC, leader de l'enseignement supérieur privé en France, propose une large gamme de programmes de Bac à Bac+8 en formation initiale et continue... Campus à Paris, Lyon, Bordeaux, Chambéry, Genève, Monaco, Londres, Shanghai et San Francisco.

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