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Achats Internationaux et Logistique (Français / Anglais)

Achats Internationaux et Logistique (Français / Anglais)

PARIS | BORDEAUX | LYONFrançaisAnglais

Une formation Bac+5 spécialisée dans le supply chain management

Le programme Achats Internationaux et Logistique aborde les problématiques liées à l'achat et au sourcing, les grands courants du management et les politiques supply chain. Il intègre des approches fondées sur le low cost country sourcing, le Supplier Relationship Management (SRM), les achats sectoriels et responsables, la gestion des flux logistiques, la volatilité des matières premières et devises, le low cost country sourcing. Tous ces éléments seront mesurés afin d'impacter la performance des entreprises.


La formation prépare aux fonctions de responsable achats, acheteur à l'international, responsable supply chain, logisticien, aussi bien au sein des PME/PMI que des grands groupes internationaux.


Les jeunes diplômés pourront exercer aussi bien dans les secteurs de l'industrie, des biens de consommation et des services, que dans les nouveaux domaines porteurs tels que le développement durable et les énergies renouvelables.


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Directeurs de programme :
Marie-Annick SOUBISE

Marie-Annick SOUBISE

Hervé BOILEAU

Hervé BOILEAU

"Mettre en place une stratégie globale d'achats internationaux"

Outre des modules transversaux en stratégie d'entreprise, business intelligence, international business law, propriété intellectuelle, analyse financière, négociation et différences culturelles, le cursus s'appuie sur des cours spécialisés sur les stratégies achats, en LCC, les achats sectoriels, la logistique, les sécurités de paiement, le pilotage des politiques supply chain et la gestion de la production.

Les fondamentaux du développement durable et les achats éthiques et durables sont aussi traités par les politiques de sourcing et la contractualisation de la relation fournisseur et ce dans le respect des rapports win-win.

Ce programme de 3ème cycle insiste particulièrement sur les différences interculturelles dans le cadre des stratégies de négociation, la fonction achats et l'interaction avec les autres départements de l'entreprise.

Outre des cours fondamentaux et techniques, l'équipe pédagogique composée de professionnels en exercice et de consultants experts, aborde de nombreux cas pratiques.

A l'issue de cette formation, les étudiants seront ainsi capables de mettre en place une réelle stratégie globale d'achats internationaux et de maîtriser les politiques et les coûts engendrés par une supply chain rationalisée et optimisée.

Cours

Gestion Management

  • Direction et Stratégie d'Entreprise

    Comprendre les enjeux de la démarche stratégique pour assurer la pérennité de l'entreprise dans un environnement risqué et en perpétuelle évolution.
    Analyser l'identité, l'organisation, les ressources de l'entreprise en vue de la positionner dans la voie du développement durable (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise).

  • Gestion budgétaire et tableaux de bord

    La problématique de la gestion budgétaire : connaissance de l’architecture budgétaire avec mise en œuvre des documents de synthèse, contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire.
    Reporting achats et mesures de performance des fournisseurs. Analyse, prévisions budgétaires et pilotage de la performance.

  • International Business Law

    Introduction to the special legal problems which arise in negotiating, concluding and executing contracts in an international context.
    International transactions may involve contracting parties from several nations and/or the execution of contractual obligations in several different nations.
    Special emphasis is given to the question of choice-of-law. The question of the legal implications of e-commerce is also discussed

  • Comptabilité et analyse financière

    Présentation du plan comptable général, des procédures comptables et étude des différentes étapes.
    Étude de la TVA, mobilisation des créances, rapprochements bancaires, écritures d’inventaires, soldes intermédiaires de gestion et tableau de financement.

Achats Généraux et Processus

  • Purchasing Strategies

    Purchasing organization and management. Purchasing ethics. Relationships between customers and suppliers. The various types of purchase organization. The importance of the purchase functions in the company and its evolution. Purchasing policy implementation. Special tools for the purchasing strategy. "Make now Buy" analysis.
    The sustainable financial impact of purchasing: how to develop Key Performance Indicators (KPI’s) which capture the purchasing impact on both Top line (Sales) and Bottom line (Cash) Growth. Principle concepts include: Total Cost of Ownership (TCO), Outsourcing, Insourcing and Supplier Development strategies.

  • International Purchasing

    Internationalization of purchases. International legal aspects. Compensation / offsets. Cultural cross management. Suppliers / service providers local and imposed in international markets.

  • Loi de Modernisation de l’Économie et Charte des relations inter-entreprises

    Connaissance de l’historique de la charte des relations inter-entreprises (rapport Vollot). Panorama des dix engagements de la charte et sa mise en œuvre chez les signataires. Mesure de la performance sur l’évolution des pratiques achats. Maîtrise des principes de la médiation inter-entreprises. Les achats responsables.

  • International Negotiation

    Introduction to different negotiation techniques with an eye to the cultural context (Europe, USA, North Africa, Asia and Latin America). Participants learn how to use a win/win approach and appreciate the importance of gaining a sound knowledge of the profile of buyers. The course also stresses the importance of learning and analyzing the key points needed to succeed in negotiation.

  • Marketing industriel et marketing achats

    Spécificités du marché B to B. Produits et services industriels. Segmentation, typologie des marchés, analyse des contraintes internes et externes, leviers principaux. Fixation du prix et élasticité. Trade marketing. Communication industrielle. Achat industriel. Contrôle et mesure de performance. Le B to B et les TIC.

  • Nouvelles technologies liées à l’achat et e-sourcing

    Le système d’information est décisif pour le pilotage efficace de la chaîne d’approvisionnement et logistique. Les entreprises ont recours à des progiciels intégrés pour la gestion de leurs ressources (ERP). L’e-sourcing est devenu incontournable dans un processus d’achat global dans une entreprise. Définition et mise en place de la stratégie e-sourcing dans les grands groupes industriels. Mise en place des enchères inversées et des cahiers des charges.

Achats Sectoriels

  • Achats des matières premières et des matières spéculatives

    Spécificités des achats d'investissement, des achats de sélection de la source (fournisseur), et des achats spéculatifs. Définition d’une politique d'achats de matières premières ou de produits dont le prix est directement influencé par le prix de matières premières : politique de sécurisation des approvisionnements, politique spéculative, politique intermédiaire.

  • Achats de prestations intellectuelles, services et frais généraux

    Adaptation du processus et des techniques d'achats efficaces aux particularités des prestations intellectuelles. Collaborer adroitement avec les prescripteurs. Augmenter la satisfaction des clients internes.
    Anticipation des risques et optimisation des achats généraux, hors production, indirects ou de fonctionnement. Identifier les particularités juridiques des contrats : anticiper les risques et optimiser les achats généraux, hors production, indirects ou de fonctionnement. Valoriser ses résultats en termes de coûts et de niveau de service. Augmentation de la qualité des prestations et des intervenants.

  • Achats publics

    Connaissance des grands principes de la commande publique : procédures applicables à l’État et aux établissements publics, aux collectivités locales, établissements publics locaux et établissements publics de santé. La passation des marchés publics et leur exécution.

  • Achats appliqués à la grande distribution

    Connaissance des différents types de centrales d'achat (centrale d'achat public, centrale d'achat coopérative, centrale d'achat intégrée, centrale d'achat grossiste).
    Recherche, choix et négociation des produits selon des critères de qualité, coût, marge, délai de livraison, aussi bien auprès des industriels que de la grande distribution.
    Négociation des conditions d'achat et d'approvisionnement en liaison avec les services logistiques. Définition de la politique d’achat d’un ensemble de produits pour le compte des points de vente des enseignes ou via le e-commerce.

Logistique

  • Logistics and International Trade

    An overview of international transport issues and principles, including freight by air, sea and land. The course will highlight international conventions, freight calculation and logistical risks. Insurance policies will be covered, including claims and compensation procedures.
    In addition, an analysis of international shipping documentation, customs formalities and payment methods.

  • Gestion de la production et pilotage de la chaîne logistique

    Commande et entreposage (WMS, CRM et SRM), le tracing (RFID, code barre), le transport (l’emballage de la marchandise), la qualité (définition et norme), le progrès (Kaizen, Push/Pull, 5S, 6Sigma).
    L’objectif est d’acheminer les produits dans le respect des délais, des coûts et de la sécurité. La disponibilité des produits passe par une gestion des approvisionnements et des stocks.
    Le module couvre la gestion des inventaires et notamment l’utilisation de la méthode ABC. Prévision de la demande, le PIC, le PDP et le DRP, le MRP I et II, système de gestion des stocks.

  • Logistique et développement international

    Définir une stratégie de développement, de partenariat et d'implantation à l'étranger. Répondre à des appels d'offres internationaux.

  • Incoterms

    Incoterms is an abbreviation of "International Commercial Terms" published by the International Chamber of Commerce. Participants are introduced to this set of rules established for the interpretation of the most commonly used trade terms in foreign trade which parties to a contract can agree upon to avoid misunderstandings, disputes and litigation.

Projets, Stages et Parcours Professionnels

STAGES ET 1ère EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME

  • Anne ABHARI
    Responsable approvisionnements
    PROCOLOR
    Anne-Sophie AHO
    Stage Achats
    SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
    Lisa Maria ATHANE
    Acheteur
    TOTAL SA
    Lionel BARRACHIN
    Assistant chef de projet
    MAPED
  • Steven BONNET-SELLATHURAI
    Stage achats - Service des agréments fournisseurs
    SNECMA GROUPE SAFRAN
    Mamadou Boucariou CAMARA
    Stages Achats
    TOTAL GUINEE SA
    Raphaëlle CARENA
    Responsable approvisionnements
    PEPSICO France
    Marylise CHAMONARD
    Responsable transport logistique et douane
    ASTRIUM
  • Geoffrey CHARUAU
    Stage Achats
    AIRBUS
    Baptiste CHAUVEAU
    Acheteur
    KENZO LVMH
    Keyi CHEN
    Acheteur
    KENZO LVMH
    Linda CHERRABEN
    Analyste référentielle H1
    Air Liquide EPS
  • Arnaud CRENN
    Gestion des dossiers de flux de marchandises
    SDV LOGISTIQUE INTERNATIONAL
    Florence CRUAUX
    Stages Achats
    UCPA LACANAU
    Pierrick DELCROIX
    Stage Acheteur
    THALES
    Camille DELPERIER
    Stage Achats
    HERACLES
  • Jonathan DE MOOR
    Corporate buyer
    ORANGE
    Alexandra DENOUAL
    Lead Buyer
    AIR LIQUID WELDING
    Charlène DESOEUVRES
    Stage Achat
    SAFRAN
    Mispa DIPOCKO
    Stage Achats
    TOTAL
  • Kheira DJEDDAOUI KHEIRA
    Pilotage de projet
    LUXE ART BEAUTE LAB SAS
    Shorouk EL AMRAOUI
    Stagiaire acheteur famille
    THALES ELECTRON DEVICES SAS
    Loïc ÉTIENNE
    Deputy Head of Procurement Department
    GYMA FOOD & FAUCHON PARIS (Dubaï)
    Clément FABRE
    Acheteur
    SAGEM DÉFENSE SÉCURITÉ
  • Clément FILLION
    Adjoint d'exploitation
    KÉOLIS
    Jonathan HENRY
    Acheteur
    DV CONSTRUCTION
    Christina ILAS
    Assistante directeur financier
    AXIOS
    Jean-Charles ISTASSE
    Assistant achats
    AREVA
  • Mathilde JOUBERT
    Responsable des achats matières premières (Suisse + France)
    SERGE FERRARI
    Anne LAGARDE
    Service Achats
    ORANGE
    Hugo LAVIGNE
    Stage Achats
    EIFFAGE
    Manon LE DIGABEL
    Service Achats Stanhome
    GROUPE YVES ROCHER
  • Paul LEFEVRE
    Service Client
    PROCTER & GAMBLE France SAS
    Kamélia MADAOUI
    Assistante des achats/gestionnaire administrative
    CROIX ROUGE Française
    Evelyne MADELEINE
    Assistante service achats
    LA CROISSANTERIE
    Eric MAILLOT
    Assistant manager achat
    CDISCOUNT
  • Paule MAKEMBA
    Move coordination
    THE LASER TRANSPORT GROUP PTY South Africa
    Justine MILVILLE
    Planification Approvisionnement PLV/Promo
    LVMH FRAGRANCE BRANDS
    Jean-Marie MOURIER
    Stage Achats
    COFELY SUD OUEST
    Margaux PELLEVOISIN
    Stage Achats
    AIR LIQUIDE EUROPEAN PLATFORMS & SERVICES
  • Mickaël POURTEAU
    Stage Achats
    TURBOMECA SAFRAN
    Weishun QU
    Gestionnaire de production/achat
    CIAD – VILLAGE CRÉATIF
    Aude QUANTIN
    Assistante achats
    BOUYGUES CONSTRUCTION
    Etienne RENAUDIN
    Acheteur conseil
    SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
  • Lucie RIBREAU
    Acheteur projet
    MOTEURS LEROY SOMER
    Clothilde ROBINE
    Acheteur petit électroménager
    CDISCOUNT
    Jennifer SEBAG
    Acheteur
    VINCI CONSTRUCTION
    Astrid SERVIOUS
    Assistante des achats
    ARVAL SERVICE LEASE
  • Mathieu SOUCHON
    Assistant logistique industrielle
    GEMEY Paris
    Julie TRASSAN
    Supply chain grands comptes
    RIP CURL
    Thomas TRIKI
    Audit service achat
    ICELANDIC
    Benoît VIGILANT
    Stage Achats
    VEOLIA WATER SOLUTIONS & TECH SUPPORT
  • Fuda WANG
    Assistante des achats fournisseurs
    LA CHAISE LONGUE


EXEMPLES DE TRAVAUX DE RECHERCHE RÉALISÉS PAR LES ÉTUDIANTS

  • Dans quelle mesure les achats peuvent-ils prendre en compte l'éthique tout en assurant la performance et en accompagnant la conduite du changement ?
  • Les pratiques achats et logistiques des entreprises françaises dans les pays du Golfe
  • Le management des risques dans les achats : un levier de compétitivité pour les entreprises à l'international
  • Le rôle de la technologie dans le pilotage de la fonction achat et la supply chain
  • Impact du développement durable sur le supply chain management dans le secteur de l'industrie automobile
  • Les spécificités des politiques achats chinoises en comparaison avec les politiques globales d'achats à l'international
  • Comment optimiser le SRM dans le secteur prestations de services
  • Comment les entreprises s'organisent-elles pour s'inscrire dans une démarche d'achats responsables ?
  • L'exportation et la diffusion de produits alimentaires français sur le territoire des Etats Unis
  • Comment instaurer une Green Supply Chain dans la grande distribution ?
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Le Groupe INSEEC, leader de l'enseignement supérieur privé en France, propose une large gamme de programmes de Bac à Bac+8 en formation initiale et continue... Campus à Paris, Lyon, Bordeaux, Chambéry, Genève, Monaco, Londres, Shanghai et San Francisco.

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