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Master en Management des Coopérations Internationales et des ONG


Présentation Détail des cours

Objectif du programme

Cette formation a pour objectif de développer une approche polyvalente du management des coopérations internationales et des ONG. Elle permet tout d’abord de replacer les coopérations internationales et l’action des ONG dans leur contexte géopolitique, règlementaire, multiculturel et humanitaire.

Le programme propose également d’acquérir une connaissance approfondie des ONG dans le monde, de leurs principaux partenaires, de leur fonctionnement, de leurs actions et de leur communication. La professionnalisation des ONG étant de plus en plus importante, les cours apportent des outils méthodologiques, marketing, financiers et logistiques pour développer des programmes et piloter les projets. Certains cours seront dispensés en anglais.

Ce Master s'adresse aux étudiants souhaitant développer des missions de conseil pour les ONG, ou désireux d’intégrer une ONG et d’y occuper des postes tels que responsable de zone géographique, responsable de programmes, coordinateur de projet, chargé de communication... A l'issue de la formation, les étudiants peuvent également travailler au sein de structures coopérant avec les ONG dans le cadre de projets de développement.



NOELLE RENOSI

Directrice du programme

Si la mondialisation a entraîné un développement considérable des échanges économiques, elle a également mis en lumière de nombreux enjeux tels que la préservation de l’environnement, l’accès à la santé, à l’éducation et à la culture ou bien la protection des droits de l’Homme. Actuellement, ces enjeux donnent naissance à un nombre croissant de projets de coopération internationale et l’intervention des ONG s’intensifie aussi bien dans l’urgence que sur le long terme. Compte tenu de la diversité des structures et des interventions, il est devenu complexe d’être visible, de se positionner clairement et de financer ses actions. Il est donc nécessaire de mettre en place une démarche à la fois plus stratégique et plus pragmatique.

Cette formation aborde la question des ONG avec une approche résolument managériale. Elle apporte une méthode d’analyse et de prise de décisions ainsi que de nombreux outils.

Si l’ONG doit trouver des sources de financement pour mener à bien ses misions et assurer sa pérennité, elle ne doit pas pour autant oublier l’engagement qui assure sa légitimité. Elle doit savoir formuler ses valeurs, être en mesure de les défendre et bien sûr faire en sorte de les respecter.

L’engagement des participants est donc mis en valeur tout au long du cursus : ils sont en effet invités, dans le cadre d’un module, à apporter leurs compétences à l’action des ONG ou de leurs partenaires. En encourageant les étudiants à concilier mobilisation et parcours académique, l’équipe pédagogique fait le pari de former de futurs acteurs du développement capables de concilier, au sein d’une même structure, leurs responsabilités de manager et leur engagement pour des causes qui leur tiennent à cœur !

Cours transversaux et fondamentaux

Géopolitique des conflits contemporains

Les principales crises actuelles et les conflits contemporains (guerre en Irak et en Afghanistan, place géopolitique de la Chine et de l’Inde dans le monde…).
Grilles de lecture pour mieux comprendre l’environnement international.

Économie du développement

Les situations économiques des pays situés à la périphérie de l’OCDE (pays émergents, PMA, pays à revenu intermédiaire).
Les stratégies de développement engagées.
Les enjeux et les défis économiques contemporains.

Les réseaux des ONG françaises et étrangères

Les principales ONG opérant en France et dans le reste du monde, leurs spécificités, leur rôle, leurs domaines d’intervention : causes humanitaires, protection de l’environnement, éducation, défense des droits de l’Homme…
Les principaux partenaires des ONG.
Les interactions, la coordination et l’alliance entre les différents acteurs du développement.

Communication interculturelle

Acquérir un système de références culturelles de base.
Connaître l’identité culturelle des différentes régions du monde.
Savoir identifier les obstacles à une bonne communication dans un contexte multiculturel.
Être en mesure de communiquer tout en respectant l’identité culturelle des interlocuteurs.

Gestion financière

Les spécificités des ONG : création de la structure, systèmes de comptabilité, comptes de résultats, budgets, cash flow, traitement fiscal des sources de financement, ratios d’autonomie, suivi et contrôle financier.

Cadre juridique

Clarifier les différences entre le statut juridique des ONG et le statut juridique des OI.
Sensibiliser au fait qu’une mission d’urgence ou de développement ne s’inscrit pas dans un cadre juridique unique mais au carrefour des droits nationaux et du droit international public.
Appréhender les règles juridiques encadrant les ONG et leurs partenaires au cours de leurs missions.



Cours spécialisés

Professionnalisation des ONG

Le management des ONG se rapproche de celui des entreprises : exemples sur les plans de la finance, du marketing, des ressources humaines et de la gouvernance.
L’éthique et la transparence au niveau de l’institution, de ses activités et des ses comptes.
Le lobbying.
Le recours aux méthodes marketing.
L’embauche de jeunes diplômés.

Management des associations

La définition du statut et l’accompagnement lors du retour de mission.
Les spécificités du management des hommes dans une association.
Le paradoxe entre la finalité de l’association et les moyens utilisés.
Les difficultés de financement génératrices de tensions.
La démarche d’engagement des plus jeunes.
L’importance de clarifier le projet de l’association et de mettre en place une réelle politique managériale pour fédérer ses équipes.

Éducation et culture dans les sociétés en développement

Le défi de l'instruction dans les pays en développement et la promotion de la culture dans le monde.
Le rôle des ONG en matière éducative et culturelle.

Enjeux alimentaires et santé dans les pays en développement

L’ampleur du fléau de la faim et de la malnutrition dans le monde.
Le « bilan santé » et les systèmes de fonctionnement de la santé publique dans les pays en développement.

Protection de l’environnement et des écosystèmes dans le monde

Panorama des atteintes à l’environnement.
Les conséquences de la révolution verte sur l’environnement.
La protection de l’eau…

La communication des ONG

L’évolution de la communication des ONG vis-à-vis des particuliers.
Les relations des ONG avec les médias.
Le rôle croissant d’Internet, des réseaux sociaux et des campagnes de plaidoyer.
Le risque de dilution du message.
La diffusion des campagnes au niveau international.
Analyse de campagnes.

Stratégie marketing des ONG

Importance de se différencier et de fédérer autour de son projet.
Collecter des informations et les analyser.
Formuler un diagnostic et participer au choix du positionnement.
Se familiariser avec des outils tels que les business plans et les plans d’actions.
Acquérir les bases nécessaires pour mettre en place une campagne média.

Méthodologie de conduite d’un projet

Définir les objectifs et les contraintes.
Décomposer le projet, l’organiser.
Définir les tâches et les responsabilités.
Piloter le projet.
Répartir un projet en tâches.
Etablir un planning.

Logistique internationale

Les spécificités de la logistique d’urgence et de la logistique de développement.
La mission des différents acteurs concernés au sein de la structure et le rôle des prestataires spécialisés.
Les clés pour piloter une opération : optimisation et mutualisation des ressources.

Stratégie de financement

Les différentes sources de financement des ONG et le rôle du fundraiser.
La place respective des ressources privées et des ressources publiques.
Les clés pour bâtir une stratégie de collecte de dons auprès des particuliers et des entreprises ; pour collecter les ressources publiques auprès des organisations internationales, des États et des collectivités.
L’émergence de nouvelles sources de financement.

Développement des programmes d’actions

Sélectionner et construire un programme.
Dialoguer avec les organisations internationales, les agences de coopération et les différents partenaires lors de la construction du programme et lors de sa mise en œuvre.

Implication dans des projets

L’objectif de ce cours est de favoriser la réflexion et l’investissement des participants dans des actions de développement ou d’urgence. Un thème sera défini chaque année et les étudiants seront invités à s’investir en apportant leurs compétences à des ONG ou à leurs partenaires. Ils seront accompagnés dans leur démarche.

Conférences

Certains thèmes spécifiques ou témoignages seront abordés sous forme de conférences au sein des modules ou de façon indépendante.

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