
Objectif du programme

L’objectif de ce Master est de former des cadres capables d’assumer des postes à responsabilité dans les structures culturelles publiques et privées (programmation, direction, gestion et développement du patrimoine culturel), de médiation (organisation de manifestations, mise en synergie des différents acteurs du secteur de la culture avec le public, la presse, les élus, le marché) et dans les services communication et mécénat culturel des grandes entreprises.
Le programme vise à faire connaître les caractéristiques de l’environnement, de l’offre et des produits culturels ; les spécificités de la gestion des institutions, des entreprises culturelles et des grandes industries culturelles (édition, disques, cinéma) ; et l’impact des nouvelles technologies dans leur développement.
 ANNE THOUMYRE
Directrice du programme |
Ce Master en Management des Activités Culturelles et Artistiques se propose d’investir le marché de la culture d’une manière concrète et aussi exhaustive que possible.
Sont ainsi abordées les principales industries culturelles, audiovisuelles et artistiques, industries du disque et de l’édition, en passant par le spectacle vivant, dans leur aspect aussi bien marketing, juridique et financier, qu’évènementiel et politique, et d’en comprendre les mutations qu’elles connaissent aujourd’hui. Au centre de ce Master, la production culturelle est alors traitée à ses différentes étapes d’élaboration : recherche de financement (partenariat, mécénat) et gestion budgétaire, stratégies marketing et communicationnelles, connaissance des politiques publiques qui agissent sur le marché.
La formation de ce Master se caractérise par la production concrète d’un projet culturel via MACasso, personne morale du Master, qui en assure une diffusion publique. D’une durée de 12 mois, alliant 5 mois de cours et un stage professionnel, la formation est dispensée par des professionnels du secteur public et privé, permettant aux étudiants d’affronter directement le marché des industries culturelles.
A leur sortie, nos étudiants sont les futurs acteurs décisionnels du marché de la culture dans des secteurs aussi divers que l’administration d’entreprises culturelles, le conseil en stratégies de développement et recherche de financement, la direction d’un service de communication ; mais aussi, en gestion de portefeuille artistique, de valorisation des marques culturelles... |
Cours transversaux et fondamentaux
Gestion budgétaire et financière
Les outils nécessaires à la gestion d’une entreprise culturelle.
Gestion prévisionnelle ; définition des plans et budgets ; élaboration des documents prévisionnels.
Bilans et comptes de résultat.
Infographie et production chaîne graphique
Comprendre et appréhender les différentes phases de production d’un document imprimé.
Maîtriser la terminologie de base afin de dialoguer avec les prestataires extérieurs.
English for Culture and the Arts
S’exprimer dans l’anglais du marché de la culture : maîtrise du vocabulaire approprié aux différentes industries culturelles (musique, cinéma, télévision, arts visuels, arts du spectacle).
Anglais multimédia.
Se présenter dans son résumé.
Champ de la création
Comprendre la problématique de la création artistique : aspect économique de l’activité de l’artiste, contraintes de création, relations aux professionnels de la diffusion.
Soutien public/privé aux arts : source de financement, subventions…
Patrimoine culturel et artistique
La notion patrimoniale en qualité de fondement culturel et son rapport au bien culturel.
Le patrimoine à l’ère du numérique et de la postmodernité.
La politique patrimoniale française : mise en valeur nationale et internationale.
Cours Spécialisés
PRODUCTION CULTURELLE
Les industries culturelles et artistiques
Le bien culturel, un bien commercial comme un autre ?
Acteurs, enjeux, typologies des industries culturelles et artistiques.
Les politiques culturelles de l’État français et les enjeux à l’heure de la libéralisation du secteur public.
Le secteur privé.
Consommation des produits culturels : les pratiques culturelles des Français.
Presse européenne
Le marché : les acteurs, les spécificités nationales et européennes, les cibles.
Les titres internationaux et les lignes rédactionnelles.
Tendances et perspectives.
L’évolution numérique et la culturelle européenne.
Production audiovisuelle
La télévision en France et en Europe : organisation et fonctionnement, sources de financement.
La production documentaire, exemple d’une production culturelle : montage de production, de sa réalisation à sa diffusion.
La captation de spectacle vivant.
Production radiophonique
Histoire récente de la radio.
Son environnement culturel et artistique, son rapport avec la musique, ses métiers.
Son contexte juridique et financier.
Economie du Paysage Audiovisuel Français
Les acteurs du marché, leurs stratégies et leurs relations.
Les logiques et les équilibres de l'écosystème.
Les flux fonctionnels et financiers.
Les coûts et les financements.
Le rôle-clé de l'audience.
Production de spectacle vivant
La production du spectacle vivant dans ses dimensions stratégiques, managériales et organisationnelles : marché multiforme (réseaux et publics).
Perspectives de développement à l’heure des nouvelles politiques publiques.
Productions culturelles
Mécanismes et contraintes dans la conception et la production de projets culturels : exemple du commissariat d’exposition.
Perspectives de ce champ d’activité.
Projet d’étude.
Gestion d’un projet culturel
Réalisation concrète d’un projet culturel, de sa conception à sa diffusion : gestion d’une entreprise culturelle, aspects logistiques, juridiques, financiers, marketing et communication.
Management d’équipes.
Management de projet : respect du cahier des charges, devis, tenue des délais.
Réalisation d’un mémoire sur le projet professionnel.
INGÉNIERIE CULTURELLE
Propriété culturelle et artistique
Identification juridique des œuvres et des auteurs au niveau national et international : brevets d’invention, dessins et modèles, marques de fabrique, droits d’auteur. Droits et obligations de chacun des partenaires.
Partenariats, mécénat et recherche de financement
Mécénat et parrainage : financements privés et institutions culturelles. Dispositifs juridiques et fiscaux. Les formes de mécénats (arts visuels et spectacle vivant). Développement des actions croisées culture/solidarité. Ouverture à de nouveaux territoires culturels. Les entreprises dans le mécénat. Les fondations d’entreprise : financement, statuts et rôles.
Marketing des arts et de la culture
Les grands mécanismes du marketing en cours dans les secteurs culturels : analyse économique de l’offre et de la demande sur le marché de la culture et impact de l’intervention publique. Les mutations du marketing culturel à l’heure du numérique : les nouvelles pratiques marketing.
Promotions et relations publiques
Démarche stratégique des relations publiques. Les relations presse : réseaux, communiqués de presse. Connaissance des acteurs : mesures et tendances. Media training. Techniques de promotion des produits culturels.
Stratégie média
Connaissance des médias à l’ère du numérique et des différents outils de médiaplanning. Recherche des cibles et hiérarchisation des acteurs : établir une stratégie de communication cohérente pour un événement culturel.
Projets, Stages et Parcours Professionnels
STAGES ET 1re EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME |
Anne BEZIER
Assistante chef de projet - CASABLANCA AGENCE CONSEIL EN COMMUNICATION CINEMA
Assia DAHMAN
Assistante service de presse - FPR Editions
Madeleine DIAZ
Chargée de la réalisation des documents de communication -
MAIRIE DE SURESNES
Martine DUBERTRAND
Assistante chargée de projet - ARTE France
Jessica DUPUIS
Coordinatrice et assistante - APC
Marine FOUCAUD
Agent artistique Junior - CLB MANAGEMENT
Capucine GOLICHEFF
Attachée de presse - LADILAFE PRODUCTIONS |
|
Eléonora GRZENKOWICZ
Chargée des relations internationales et de la communication - MAIRIE DE BOULOGNE-BILLANCOURT
Florence JARVIS
Chargée de conseil et de développement - CARAT CULTURE
Marie KALAGHABIAN
Agent artistique Junior - IMG Artists
Constance MALPEL
Chargée festivals et ventes internationales - MEMENTO
FILMS INTERNATIONAL
Tiphaine PIRON
Assistante de rédaction - L’OFFICIEL DES GALERIES ET MUSÉES |
|