Programmes Master 1

Contrôle de gestion

Calcul du seuil de rentabilité et calcul du point mort.
Techniques de la gestion budgétaire.
Pilotage de l’activité et tableaux de bord.
Analyse et utilisation du contrôle de gestion : méthodes de calcul des coûts, méthodes des centres d’analyse, imputation rationnelle des charges fixes, coût marginal, coûts partiels.

Analyse financière

Les démarches de l’analyse financière.
L’évaluation du risque de faillite.
L’évaluation des performances financières.
Les sources d’information.
L’approche patrimoniale et fonctionnelle.
Le scoring.
La technique des ratios.
L’approche par les flux financiers.
La création de valeur.

Finance de marché

La finance de marché a pour objectif de maximiser la valeur de l’entreprise.
Le couple rentabilité/risque : axiome de la finance de marché.
Les principaux marchés financiers : le marché des actions, le marché des obligations, le marché monétaire, les marchés dérivés (les options et les produits à terme).
Le marché des OPCVM.
La mesure de la performance des fonds.
L’efficience des marchés financiers.
Les modèles de marché : le CAPM, l’APT, et les modèles tri-indiciels.

Audit

Le séminaire aborde les missions d’audit des comptes ainsi que les procédures, les tests, les méthodes et outils d’audit.
Présentation de l’audit légal, aspects généraux et mise en oeuvre de l’audit, appréciation du contrôle interne, vérifications spécifi ques et rapports de fin de mission.
Les procédures analytiques, les contrôles physiques, les déclarations de la direction.

Fiscalité et droit des affaires

La notion de personnalité morale, le fonctionnement de la SARL, de la SA, la SNC et l’évolution des sociétés.
Les principes et champs d’action de l’IS, l’optimisation fiscale dans un groupe.
La fiscalité internationale, la fiscalité de patrimoine et des placements.
La TVA : principes et champs d’application, le mécanisme comptable de la TVA et la TVA éligible.

Comptabilité des sociétés

La procédure comptable.
Consolidation des comptes.
Affectation du résultat.
Réduction du capital ; augmentation de capital.
Evaluation des titres.
Constitutions de sociétés.
Convergence du PCG vers les normes IFRS.

GRH

Évolution de la fonction RH.
Gestion de la performance.
DRH et stratégie des entreprises.
Outils RH et enjeux.
Création de valeur et RH.
Lien entre la performance et compétence.

Management financier

Choix des investissements et des financements.
Actualisation et capitalisation.
Effet de levier et coût du capital.
Politique de création de valeur.
Gestion du free cash fl ow.
Contrôle de gestion.
Analyse financière.

Marketing

Ce module abordera les trois dimensions du marketing : études, stratégie et marketing opérationnel.
L’objectif est de comprendre l’importance du marketing dans l’entreprise, de s’initier aux démarches marketing et à leur mise en pratique, de mieux connaître le consommateur final à travers notamment l’étude de son comportement et d’approfondir des nouveaux concepts tels que le marketing sensoriel du point de vente et la personnalité de marque.

Management et Leadership

La mise en pratique des grandes théories stratégiques de l’entreprise est abordée.
Études de cas stratégique, conseil et organisation en entreprise.
Développement de la nécessité d’organiser, de planifier et de mettre en oeuvre la stratégie pour contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise.

Droit social

Les sources et les garanties d’application du droit social.
La formation du contrat de travail.
Exécution du contrat de travail.
La rupture du contrat de travail.
La concurrence du salarié envers son employeur.
Les relations collectives du travail.
La contrepartie fi nancière du contrat de travail (le salaire, les primes, les avantages en nature, les remboursements de frais professionnels).
L’épargne salariale.

Droit et fiscalité des affaires

Exploiter les principales conventions applicables au droit des affaires.
Appréhender les principaux éléments du droit des contrats, du droit des sociétés.
Analyse de l’incidence de la fiscalité des affaires dans les décisions de gestion.

Droit Commercial

Approche légale de l’entreprise : positionnement de l’entreprise dans l’environnement juridique ; les régimes juridiques des différentes formes sociales de l’entreprise (SARL, SA, SCS, SCA, SAS et SNC).
Approche des relations commerciales : présentation du régime juridique applicable aux actes de commerce ; classification des contrats ; approche pratique de la formation (consentement, capacité et objet du contrat) et de l’exécution du contrat ; particularités et principales clauses du contrat de vente ; les conditions générales de vente ; les principes de responsabilité.

Marketing B to C

Maîtriser les outils d’analyse de marché (demande, concurrence, produits, environnement).
Comprendre le comportement du consommateur (études qualitatives et quantitatives, introduction aux panels), ainsi que les principaux facteurs influençant l’achat (les groupes de référence).
Introduction au pricing.
Les statistiques appliquées au marketing (maîtrise de logiciels spécialisés).
L’intégration du Web 2.0 aux stratégies marketing.
Études de cas.

Marketing B to B

Comprendre la nature et l’étendue des activités business to business.
Identifier les caractéristiques essentielles des marchés business to business.
Analyser le comportement d’achat dans un environnement business to business.
Maîtriser les spécifi cités du marché B to B.

Communication

Maîtriser les fondamentaux de la communication.
Typologie communicationb produit/communication corporate/communication interne.
Comprendre les spécifi cités de la communication produit et de la communication de marque.
Savoir établir un plan média à partir d’une connaissance précise des différents outils de communication.
La communication à travers les réseaux sociaux.

International Marketing

The objective of this course is to understand the principles which govern marketing activities in a global environment.
Introduction to WEB 2.0 marketing.
The cours covers international market entry, product launches, marketing strategies and promotions.
Students are expected to make presentations, analyze cases.

International Advertising

Effective marketing communication is essential for creating and maintaining a competitive difference.
In today’s environment, that means using an array of communication tools - mass media advertising, publicity/PR, direct marketing, sales promotion and interactive marketing.
The purpose of this class is to understand the underlying principles of an effective international communication program, so that you will be able to design an advertising strategy and evaluate its implementation.

B to C Marketing

This course aims to illustrate the existing links between economics and marketing (Maslow/Schwartz/Rokeach/Murray).
The following fundamental concepts in B to C Marketing will be presented :
Purchasing patterns
The role of key players
Segmentation
Analysing the supply
Studying the demand
Cultural behaviour patterns
Company response and strategy.

International Business Law

This course aims to introduce legal issues which arise in negotiating, concluding and executing contracts in an international context. Such knowledge will help future global executives anticipate complex transactions abroad.
Such transactions may involve contracting parties from several countries and the execution of contractual obligations in several nations.

International Marketing

Based on a case-study approach, this course will review classic and webbased marketing strategies, focusing on the international challenges facing today’s global corporations.
Students will study – among other approaches - some or all of the following strategic models:
Blue Ocean Strategy,
Megatrends and the Emergence of Metamarkets,
Market Specialty as Differentiation,
Customerled Business.

International Trade

An introduction to the terminology, basics and initial concepts of international trade.
This course provides the students with tools enabling them to think strategically in a global environment.

International Purchasing and Supply Chain Logistics

This course teaches the fundamentals of the procurement processes used by international corporations.
Classes will combine theory and practical applications to illustrate the following key processes and actions :
Purchasing Objectives
Procurement Process
Invitation to Tender
Vendor Selection and Management
Contract Negotiation
Supply Chain Management
Service Level Agreements
Quality Assurance
Legal and Contractual Obligations.

Global Geopolitics and International Relations

This seminar explores the role of international business and politics and their impact on global current events. From China to the Middle East, and from the United States to Europe, this course embraces such key factors as oil, terrorism, religion, demographics and ecology, demonstrating how these affect today’s world order.